冬季虫害防控并非 “单点行动”，需建立 “多部门协同、全流程监控、可追溯” 的系统体系，具体步骤如下：
（一）组建跨部门虫害管控小组
由生产部、品控部、行政部、仓库管理部人员组成管控小组，明确职责：
• 生产部：负责车间内设备清洁、门户管理，每日检查虫害设施状态；
• 品控部：监督防控措施落实，每周抽查虫害记录，分析风险趋势；
• 行政部：负责垃圾处理、厂区绿化清洁，定期维护风幕机、灭蝇灯；
• 仓库管理部：负责原料堆放合规性，每日检查仓库虫害情况，发现问题立即上报。
（二）明确日常监控频率与要求
1. 日常检查：各区域负责人每日班前 / 班后进行目视检查，重点查看 “虫害活动迹象（虫尸、鼠粪）、防控设施状态（粘鼠板是否有效、纱窗是否破损）”，填写《每日虫害检查记录表》；
2. 周检：管控小组每周对全厂重点区域（原料仓库、车间入口、排水系统）进行系统性检查，汇总每日记录，分析捕获数据变化，若发现异常（如捕获数量骤增），24 小时内制定整改措施；
3. 月度联合检查：每月联合兔安欣专家进行全面检查评估，对照 GB 14881-2025 标准，排查防控漏洞，出具《月度虫害防控评估报告》，明确整改项及完成时限。
（三）规范记录留存与追溯
所有虫害防控活动需留存书面或电子记录，保存至少 2 年，记录内容包括：
• 虫害防控设施布局图（标注粘鼠板、灭蝇灯、防鼠网位置）；
• 每日 / 每周 / 月度检查记录表（含检查日期、人员、区域、结果、整改措施）；
• 虫害消杀记录（含消杀时间、区域、药剂类型、用量、操作人员资质）；
• 趋势分析报告（每月 / 每季度分析虫害种类、数量变化，评估防控效果）。